Wettbewerbsanalyse verstehen, nicht nur Zahlen sammeln
Wie oft schauen Sie auf Tabellen und denken: „Was soll mir das jetzt sagen?" Bei uns lernen Sie, Marktdaten in strategische Entscheidungen zu übersetzen. Ohne Fachchinesisch.
Programme entdeckenWarum die meisten Analysen nichts bringen
Viele Unternehmen erstellen Wettbewerbsanalysen, die dann in Ordnern verschwinden. Das Problem? Sie sammeln Daten, statt Zusammenhänge zu erkennen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Rohdaten konkrete Handlungsempfehlungen ableiten. Mit Methoden, die Sie direkt anwenden können – ohne Beratersprech und mit echtem Praxisbezug aus über 180 realen Projekten.
Was Sie bei uns wirklich lernen
Marktpositionierung entschlüsseln
Nicht einfach Preise vergleichen. Sie lernen, wie Ihre Wettbewerber ticken, welche Strategie dahintersteckt und wo echte Chancen liegen.
Finanzkennzahlen richtig lesen
EBITDA, Liquidität, Verschuldungsgrad – klingt trocken, ist aber Gold wert. Wir zeigen, welche Zahlen wirklich zählen und was sie über Ihre Konkurrenz verraten.
Szenarien durchspielen
Was passiert, wenn ein Wettbewerber die Preise senkt? Oder expandiert? Sie lernen, mehrere Schritte vorauszudenken und Ihre Strategie anzupassen.
Unser Ansatz: Praxis vor Theorie
- Reale Fallstudien aus dem Mittelstand statt Lehrbuchbeispiele
- Methoden, die auch mit begrenzten Daten funktionieren
- Tools, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können
- Analyserahmen für verschiedene Branchen und Marktgrößen
- Fehlerquellen erkennen, bevor sie teuer werden
So läuft Ihr Lernweg ab
Von den Grundlagen bis zur eigenständigen Analyse – in vier klaren Schritten
Fundament legen
Sie lernen die Grundprinzipien der Wettbewerbsanalyse kennen. Welche Datenquellen gibt es? Was ist relevant, was Rauschen? Erste praktische Übungen mit anonymisierten Marktdaten.
Analysewerkzeuge beherrschen
Jetzt wird's konkret: Finanzmodelle bauen, Kennzahlen interpretieren, Muster erkennen. Mit Tools, die Sie danach selbstständig nutzen können.
Strategien ableiten
Die Daten haben Sie – was jetzt? Sie entwickeln Handlungsempfehlungen für verschiedene Szenarien und lernen, diese verständlich zu präsentieren.
Eigenes Projekt umsetzen
In der Abschlussphase arbeiten Sie an einem eigenen Analyseprojekt. Mit Feedback von Praktikern, die ähnliche Herausforderungen kennen.
Nach drei Jahren als Controllerin hatte ich zwar Zahlen im Griff, aber die strategische Ebene fehlte mir. Das Programm hat mir gezeigt, wie ich aus trockenen Bilanzen echte Wettbewerbsvorteile herauslese. Inzwischen erstelle ich quartalsweise Analysen, die wirklich in Entscheidungen einfließen.
Senior Financial Analyst, Maschinenbau
Bereit für tiefere Einblicke?
Unsere nächsten Kurse starten im September 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir Wert auf intensive Betreuung legen. Schauen Sie sich an, welches Format zu Ihnen passt.